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Programme
Un projet et sa dimension humaine L'importance de l'adhésion des acteurs Définir les bonnes pratiques, la démarche et le rôle de chacun Partager la vision à poursuivre en impliquant les acteurs Valider les enjeux et définir les axes d'amélioration ensemble Souder l'équipe autour des valeurs et du projet pour soutenir et faciliter l'atteinte des objectifs Mener ensemble les actions pour implémenter le projet et piloter son évolution Matérialiser la vision dans les activités quotidiennes pour générer les résultats escomptés (mener le changement) Enrichir la vision et faciliter sa mise en oeuvre grâce aux retours des participants Accompagner les résistances et les blocages souvent émotionnels provoqués par le changement Réorienter les enjeux de pouvoir pour les faire participer et assurer leurs cohérence avec la vision Former les acteurs techniquement et humainement pour vivre la vision au quotidien Accompagner les acteurs et assurer leur adhésion au nouvel environnement Toujours communiquer pour favoriser la participation et l'implication de tous au changement
Détail du programme
Description
La formation accompagnement du changement est destinée aux responsables d'organisations et aux chefs de projets confrontés à un changement.
Au cours des deux jours de formation nous aborderons ensemble la prise en compte du facteur humain, Avec des outils, des techniques d'analyse et une démarche pour préparer et piloter le changement.
Objectifs
- Appréhender la dimension humaine
- Obtenir l'adhésion des acteurs
- Souder l'équipe autour des valeurs du projet
- Mener ensemble les actions pour implémenter le changement
- Accompagner les résistances et les blocages souvent émotionnels
- Réorienter les enjeux de pouvoir
- Accompagner les acteurs par assurer leur adhésion au nouvel environnement
Public concerné
Responsables d'organisations Chefs de projets
Pré-requis
- Aucun
Tarifs
La formation est facturée
1150€ HT par personne.
Tarif degressif à partir de 2 personnes.
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